「コロナで変化したこと」と「時流適応経営」

船井総研グループ創業者の舩井幸雄は、企業繁栄のポイントとして、「時流に乗るか、一番になったときに業績を上げられる」ということを常々説いていました。

時流“適応”ということは、流れを後追いして対応するのではなく、先取りして適応していかなくてはなりません。

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