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生産性向上

生産性向上というキーワードがかなり世の中で使われてきていますが、

そもそも生産性向上はどういうものか、皆様は押さえられているでしょうか?


まず、生産性は、投入した資源に対してどのくらい産出ができたかです。

運送業でいえれば、1台のトラック/1名のドライバーあたりどのくらい成果を出せたか。

もしくは、1台のトラック/1名のドライバーが1時間でどのくらい成果を生み出すのか、です。


そして、生産性向上のためにやるべきことは、以下2つです。

①投入資源を減らす

②成果を増やす


この①と②を具体的に実施するには、社内と社外に分けるとわかりやすいです。


①投入資源を減らす

 ・社内 例:無駄な早出を無くす。洗車や簡単な整備業務をさせない など

 ・社外 例:荷主に対して改善要求や提案を行なう など


②成果を増やす

 ・社内 例:無駄な経費を削減する。外注先を見直す など

 ・社外 例:荷主に対して運賃交渉を行なう など


ぜひ、社内でプロジェクトチームを立ち上げて、生産性向上を図ってみてください。



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